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“”是深圳中电的宗旨；“渴望了解客户的每一个需求，用心服务客户的每一个环节，全力支持客户的每一步发展”是深圳中电的服务理念。深圳中电投资股份有限公司愿意充分发挥自身的品牌优势，通过自己勤奋、认真负责、具有开拓性的工作，为广大客户提供优质的代理出口产品及服务。延伸拓展产品详情：在代理出口的时候必须要进行风险控制，全面的掌握经济政治格局和资金风险，有业内人士称企业在选择代理时就要有风险意识，除了业务风险意识以外更关键的是资金的风险意识，加强风险控制对代理的整个流程进行管控和优化，那么代理出口的优服务中要进行哪些风险控制呢？1、管理层内部风险管理体系代理出口退税企业称，许多外贸企业设置风险控制管理委员会，统一筹措管理公司金额标的较大的业务，风险控制委员会成员了解整体业务背景，评审业务的整体可操作性及风险可控制性，出具风险控制报告，对业务的开展提出具体要求和强化风险管控的重要节点。风险控制管理委员会通常由公司各部门的核心控制人员根据不同的职位和观点组成。对整个业务的可行性进行多方面的评估，全面覆盖风险控制，从而降低企业的整体风险，终形成科、全面的风险管理体系。公司管理层应根据代理业务全年的整体规模，按规模大小对代理业务进行整体评估与操作，在相应节点制定风险管控要素，明确关键节点的界限划分，配套相应审批管控流程，将代理出口业务风险纳于可控范围内。2、外贸企业科学的管理制度对于代理出口业务，首先要具备明确权利和义务的相关合作协议。公司制定明确严格的授权管理规定，结合业务实际情况对外付款实行先申请后审批制度，针对不同的对外付款事项，业务公司应向财务部门按要求提供完整的业务单据，设置层级明确的审批权限及授权额度。以此进一步规范代理出口业务授权程序，简化审批手续提高管理效率。若代理出口时涉及到税务疑点要积极寻求法务进行解决，同时也可以咨询当地的税务中心，合作时要将所有的证据予以保留，选择职业素养相对较强、有实体办公地址且能够签订正规合同的公司，要阶段性地加强对资金流和票据的管控，来保证代理出口切实为企业服务。
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